ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN

LOS RETOS DE ESCALAR UN NEGOCIO

Muchos líderes de compañías de crecimiento llegan a un punto en el que realmente temen agregar otro cliente, empleado o ubicación. Se siente como si solo estuvieran agregando más peso a un ancla cada vez más pesada que están arrastrando cuesta arriba. Para empeorar las cosas, el aumento de los ingresos no se ha convertido en una mayor rentabilidad, por lo que en algún momento se preguntan si el viaje merece la pena.

Scaling Up se enfoca en las cuatro decisiones principales que cada empresa debe tomar correctamente: Personas, Estrategia, Ejecución y Efectivouna serie de herramientas de una página que incluyen el famoso Plan estratégico de una página y la lista de verificación de ejecución de hábitos de Rockefeller, que más de 40,000 firmas en todo el mundo han utilizado para escalar sus empresas con éxito. Dirigir un negocio es en última instancia, acerca de libertad. Scaling Up enseña a los propietarios cómo lograrlo, sin importar qué tan grande y complicada sea una empresa.

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